Automatização de rotinas de baixo valor agregado, melhorando a visibilidade de controle do processo.
Formulação de OKRs (objetivos chaves) a partir da visão, missão e valores da empresa; Formulação de KPIs (indicadores chaves de performance para monitoramento de processos
Acompanhamento diário, semanal ou mensal dos indicadores de desempenho junto com a estrutura estratégica e tática da empresa;
Implementação de ferramentas de gestão com metodologia e acompanhamento de indicadores utilizando plataformas como PowerBI.
